GOBERNANZA Y GESTIÓN DEL PROGRAME CORE : FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

El programa ha elegido una forma de gobernanza que le permitirá alcanzar los objetivos que lo hacen único:

• ayudar a construir una visión y unas posiciones lo más cercanas posible a las realidades sobre el terreno y a las comunidades a las que se presta apoyo
• permitir una gobernanza y una construcción lo más colectivas y compartidas posible, en las que todas las copartes participen plenamente en el programa
• permitir la comparación de conocimientos prácticos y más teóricos
• aportar una perspectiva meta, externa e interdisciplinar para identificar las palancas del cambio hacia una transición ecológica justa.

La gobernanza y la dirección de las Comunidades Resilientes (CoRe) corren a cargo de las cuatro entidades siguientes:

1. El Comité estratégico (COSTRA) tiene dos funciones clave:

• Gestión estratégica transversal de CoRe, tanto desde el punto de vista geográfico como de la propia transición ecológica.
• Validar las posiciones sobre los ejes transversales de análisis (escala/territorio, cambios/ralaciones de poder, conocimiento/experiencia, poder para actuar/fortalecimiento).

Los miembros de COSTRA son:

• cuatro organizaciones de CoRe elegidas por el grupo de copartes (Caritas Kaolack Senegal, TAM Palestina, SNPS CC Colombia, y Caritas Bangladesh)
• el SCCF (representado por el Director de Acción Internacional e Incidencia, la responsable de Incidencia Internacional, y el Director de Acción e Incidencia Francia)
• una coparte de investigación que alternará entre CIEDEL y GEMDEV
• el CCFD - Terre solidaire por sus estrechos vínculos con el SCCF.

2. La Asamblea de Partes (APP) tiene dos funciones clave:

• A partir de lo aprendido en los proyectos y actividades transversales de los socios: Desarrollar la visión colectiva y las posiciones comunes para una transición ecológica justa, que se presentarán a COSTRA para su validación.
• Organizar reuniones temáticas para la aprendizaje cruzado (construcción de una visión colectiva de la transición ecológica justa), el intercambio de experiencias, la difusión de conocimientos, la gobernanza compartida y el entendimiento mutuo.

Los miembros de la Asamblea son copartes de terreno, representantes comunitarios, SCCF, copartes de la investigación, apoyos institucionales y financieros.

3. El Comité Científico es responsable de la coordinación científica de CoRe. Su función principal es dirigir la investigación, reflexionar sobre los proyectos de investigación-acción y hacer su seguimiento, cruzarlos con las capitalizaciones producidas y difundir y promover los conocimientos producidos.

Los miembros son representantes del Groupement d'intérêt scientifique pour l'Étude de la Mondialisation et du Développement (GEMDEV), representantes de CIEDEL, copartes de campo (Paulo Peterson de AS-PTA Brasil, Ismael Vega de CAAAP en Perú, Pamela Cartagena de CIPCA en Bolivia, Aravind Unni de IGSSS en India) e investigadores asociados:

4.   Unidad de Coordinación del SCCF desempeña las siguientes funciones:

• Garantizar que el programa se ejecuta correctamente y con coherencia (planes de acción, presupuestos).
• Examinar y validar los informes operativos y financieros tras el trabajo inicial de los responsables de la asociación y los centros geográficos.
• Organización de actividades internacionales (Incidencia politica, Francia - Vínculo internacional, Investigación)
• Supervisar la auditoría financiera (que se preparará al inicio del proyecto) y la evaluación (que se completará en los últimos 6 meses).

Los miembros (adscritos a la Unidad de Recursos Internacionales de la División de Acción Internacional y Promoción (DAPI)) son: 1 coordinador a tiempo completo, 1 responsable administrativo y financiero a tiempo completo, 1 responsable de capitalización/evaluación/comunicación, 2 voluntarios de apoyo a la comunicación y difusión de conocimientos.