GOUVERNANCE ET PILOTAGE CORE : RÔLES ET RESPONSABILITÉS

Le programme a choisi un mode de gouvernance qui permette d’atteindre les objectifs qui en font son originalité :

• permettre de construire une vision et des positionnement au plus près des réalités du terrain et des communautés accompagnées
• permettre une gouvernance et une construction la plus collective et partagée possible, où tous les partenaires sont parties prenantes à part entière du programme
• permettre une confrontation des savoirs faire de terrain et de savoirs plus théoriques
• permettre des regards méta, extérieurs et croisés sur l’identification des leviers de changement vers une transition écologique juste

La gouvernance et le pilotage du CoRe sont ainsi gérés par les quatre entités  suivantes :

1. Le Comité stratégique (COSTRA) a deux rôles clés:

•  Assurer le pilotage stratégique transversal de la CoRe tant au niveau géographique qu'au niveau de la transition écologique juste
• Valider les positionnements sur les axes transversaux d’analyse (échelle/territoire, changements/rapports de force, savoirs/expertise, pouvoir d’agir/renforcement).

Les membres du COSTRA sont :

• quatre organisations partenaires de la CoRe choisies par le collectif de partenaires (Caritas Kaolack Sénégal, TAM Palestine, SNPS CC Colombie, et Caritas Bangladesh) 
• le SCCF (représenté par le Directeur de l’Action et Plaidoyer Internationale, le Directeur de l’Action et Plaidoyer France, la Responsable du Plaidoyer International)
• un partenaire recherche qui alternera entre le CIEDEL et le GEMDEV
• le CCFD - Terre solidaire pour les liens étroits qu’il entretient avec le SCCF.

2. L’Assemblée des parties prenantes a deux rôles clés:

•  À partir de ce qui a été capitalisé autour des projets des partenaires et des activités transversales : Construire la vision collective et les positionnements communs pour une transition écologique juste, qui seront proposés au COSTRA pour validation
• Organiser des rencontres thématiques pour des échanges croisés (construction d’une vision collective de la transition écologique juste), partage d’expérience, diffusion des capitalisations, gouvernance partagée, interconnaissance mutuelle.

Les membres de l'Assemblée sont des partenaires terrain, représentants de communautés, SCCF, acteurs de la recherche, partenaires institutionnels et financiers.

3. Le Comité scientifique assure la coordination scientifique de la CoRe. Son rôle principal est d’assurer l’animation de la recherche, la réflexion et le suivi des projets de recherche-action, le croisement avec les capitalisations produites, ainsi que la diffusion et la valorisation des connaissances produites.

Les membres sont des représentants du Groupement d'intérêt scientifique pour l'Étude de la Mondialisation et du Développement (GEMDEV), des représentants du CIEDEL, des partenaires terrains (Paulo Peterson d’AS-PTA Brésil, Ismael Vega du CAAAP au Pérou, et Aravind Unni d’IGSSS en Inde)et des chercheurs associés.

4. Le Cellule de coordination au niveau du SCCF a des rôles suivants:

• Veiller à la bonne mise en œuvre et à la cohérence du programme (plans d’action, budgets)
• Examiner et valider les rapports opérationnels et financiers après un premier travail réalisé par les chargés de partenariat et les pôles géographiques
• Organiser les activités internationales (Plaidoyer, Lien France - International, Recherche) 
• Superviser l’audit financier (à préparer dès le début du projet) et l’évaluation (finalisée avant les 6 derniers mois).

Les membres (rattachés au Pôle ressources internationales de la Direction Action et Plaidoyer Internationaux (DAPI)) sont : 1 temps plein coordination, 1 temps plein responsable administratif et financier, 1 chargé de capitalisation/suivi évaluation/communication, 2 bénévoles en appui communication et de diffusion de la connaissance.